福彩七乐彩|七乐彩4胆10拖
平農發〔2019〕77號關于印發《平陽縣農業農村局績效考核辦法(試行)》的通知
時間:2019-05-15 來源:縣農業農村局 點擊次數: 字號:[ ]

各科室、局屬各單位:

經局黨組會議研究決定,印發《平陽縣農業農村局績效考核辦法(試行)》給你們,請遵照執行。

 

 

平陽縣農業農村局

2019年5月13日

 

 

 

抄送:縣紀委縣監委駐縣水利局紀檢監察組。

平陽縣農業農村局辦公室                   2019年5月13日印發

 

 

平陽縣農業農村局績效考核辦法(試行)

 

為了充分發揮績效考核的激勵導向作用,充分調動全體干部職工工作積極性和主動性,形成獎優獎勤的工作機制,制定本實施細則。

一、考核對象

各科室、局屬各單位(以下簡稱各科室)及在編在崗工作人員(編外人員另考核)。

二、考核內容

以各科室承擔職能及工作人員崗位職責和所承擔的工作任務為依據。考核指標由個人指標和科室指標構成(詳見附件科室及個人績效考核清單)。

1.個人指標:包括個人政治品格、職業道德、社會公徳、出勤情況、工作態度、團結協作、廉潔自律等方面評價情況。主要指完成學習強國、全員日記、網絡學堂、臨時交辦的工作等,參與黨日黨課、周一夜學、志愿服務、大型活動和會議等,遵守值班執勤、上下班考勤、工作紀律、廉潔自律等。不設得分項,實行倒扣分制,個人所扣分值同分值計入科室扣分。

2.科室指標:包括科室年度任務完成情況,科室履職成效、工作效率等方面。主要指完成省、市、縣各類考核工作任務,以年終考核結果為依據,結合日常各級考核提前完成任務被加分和通報預扣分。設基礎分和加減分,每個科室基礎分100分,按科室及個人績效考核清單(附件)全年得分情況進行排名,按照加減分項進行累計,不設最高分和最低分。考核指標主要配合科室加減分得分按牽頭責任科室加減分的三分之一計,主要配合科室由牽頭責任科室分管領導審定。

三、考核方法

1.個人評定。采取局主要領導評中層正職、其他領導班子成員評中層副職、中層正職評一般工作人員的方式,以20%、15%、10%的比例評出中層正職、中層副職、一般工作人員“優秀工作者”,并給予物質獎勵,分管領導推薦和個人指標倒扣分情況作為重要參考內容。按有關規定確定為不定檔次的不參加評定,領導班子成員和改非領導不參加評定。

2.科室評定。采取“月記實、季公布、年審定”方式,分季度公布和年度審定,以20%、40%的比例評出年終考核“優秀”、“良好”科室。(如縣農業農村局年度考績被評為縣優秀單位,“優秀”比例提高10%;如縣農業農村局年度考績被評為縣合格單位,“優秀”、“良好”比例各減少10%)

3.其他評定。男滿55周歲、女滿52周歲,經本人主動申請不參加考評人員,歸入鄉村振興督導組、重點工作課題組統一分配工作,年終考績獎按提留獎金計算后人均基數計發。

四、組織領導和結果運用

(一)加強組織領導。成立局績效考核工作領導小組,由局黨組書記、局長任組長,其他領導班子成員為成員。下設辦公室,由分管考核考績領導任辦公室主任,辦公室、機關黨委、機關紀委等相關人員為辦公室成員,具體負責績效考核辦法的制定、修訂和組織實施。

(二)年度績效考核與個人獎懲掛鉤。績效考核結果作為工作人員職務任免、交流輪崗、教育培訓、獎勵懲戒、職稱聘用等重要參考和依據。被評為“優秀”等次的工作人員上級評先評優給予優先考慮。因個人責任原因給全局造成負面影響的,中層正職的,由局主要領導對其誡勉談話;中層副職和一般工作人員的,由分管領導對其誡勉談話。情況嚴重的,視輕重程度予以崗位調整或辭去中層崗位等。

(三)年度績效考核與績效獎金實行綁定。局班子領導干部與全局考核結果綁定,科室全體人員與科室等次綁定。1.縣機關單位年度考績被評為優秀的,局班子領導干部每人獎勵2000元,被評為合格的每人扣減2000元;2.科室考核被評為優秀等次,按科室實際在崗人數人均獎勵5000元,其中科室正職(含保留正股)按1.4倍、副職按1.2倍發放;3.科室考核被評為良好等次,按科室實際在崗人數,以中層正職(含保留正股)、中層副職、一般工作人員分別獎勵2500、2000、1800元;4.設優秀工作者獎(班子領導不參評)。被評為優秀工作者的,獎勵500元。所需獎勵金在年終考績獎里統籌優先提取兌現。

五、考核程序和其他事項

1.局績效考核工作領導小組辦公室結合日常考勤效能督査、群眾評議、正負面清單等情況,并實行“一票否決”制度;對提交的績效考核等次建議進行審議,審議結果提交領導小組集體研究決定。

2.實行“否優”機制。一年累計病事假3個月(含)以上的不定為“優秀工作者”等次。工作人員涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的,應參加考核但不定等次;受黨紀、政紀處分的,處分影響期間按有關規定執行。

3.考評人應正確認真行使評價權力,客觀公正評價工作人員日常表現和工作實績,堅持原則不當老好人,堅持公道不徇私舞弊;工作人員要如實記錄工作,不準弄虛作假,不準搞非組織活動。對考評中發現的違規違紀行為,將嚴肅責任追究。

本辦法自發文之日起實施,局績效考核工作領導小組辦公室負責解釋。

 

附件:科室及個人績效考核清單

 

 

科室及個人績效考核清單

 

項目

  加減分項目清單(按項/起/次數累計算)

序號

說明:科室指標中主要配合科室加減分按1/3計。

科室指標

1

26縣考核,牽頭責任科室單項指標排名前四、后四的分別加6分、扣6分;市對縣考核,牽頭責任科室單項指標排名前三、后三的分別加6分、扣6分;市局對縣局考核,牽頭責任科室單項指標排名前三、后三的分別加3分、扣3分。縣機關單位考核,牽頭責任科室單項指標排名優等、倒扣分的分別加3分、扣3分。單項指標全部并列第一的加2分。日常各級考核提前完成任務被加分和通報預扣分的分別加2分、扣2分。

2

牽頭責任科室常規工作有創造性,重點工作成效明顯,得到表彰獎勵或受領導批示肯定的。省級加9分、市級加6分、縣級加3分。

3

牽頭責任科室創先爭優成果明顯,創新舉措得到推廣交流,并爭取到試點項目的。國家級加15分、省級加9分、市級加5分。

4

千人評議被評為滿意、不滿意單位分別加5分、扣5分,滿意前三、不滿后三分別加10分、扣10分。

個人指標

 

5

未完成學習強國、全員日記、網絡學堂、臨時交辦的工作等,無故不參加黨日黨課、周一夜學、志愿服務、大型活動和會議等,責任人扣2分。

6

其他違紀違規行為,還夠不上黨政紀處分的,責任人扣10分。

個人和科室綁定指標

7

涉及兩個以上科室協調辦理的工作中應牽頭不牽頭,該配合不配合,影響工作進度或造成工作受阻的。責任人和科室各扣3分。

8

行政不作為或作為不當,致使本部門(單位)成為被告并敗訴,負有直接責任的。責任人和科室各扣6分。

9

不遵守工作制度,在上班期間玩游戲、炒股票等違紀違規,被縣級以上有關部門查處,情節輕微的責任人和科室各扣6分;情節嚴重造成不良影響的責任人和科室各扣12分;被局機關紀委查處,責任人和科室各扣3分。

10

不遵守上下班考勤制度,無故曠工被查處,責任人和科室各扣2分。

 

 

Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 福彩七乐彩